РУС 
O'Z
ENG
В АО «Uzbekistan Airways» состоялся семинар по вопросам управления рисками и внутреннего контроля
3 июня 2026 года в зале совещаний Дирекции АО «Uzbekistan Airways» состоялся семинар на тему: «Управление рисками и внутренний контроль в бизнес-процессах АО «Uzbekistan Airways», направленный на дальнейшее развитие корпоративной системы управления рисками и системы внутреннего контроля Общества.
В мероприятии приняли участие руководители и представители структурных подразделений авиакомпании, а также эксперты компании «Ernst & Young».
В ходе семинара были представлены современные подходы к построению эффективной системы внутреннего контроля на основе международной модели COSO. Участники рассмотрели ключевые компоненты системы внутреннего контроля, включая контрольную среду, процессы идентификации и оценки рисков, контрольные процедуры, информационное взаимодействие и коммуникации, а также мониторинг эффективности контрольных мероприятий.
Особое внимание было уделено вопросам интеграции процессов управления рисками и внутреннего контроля в повседневную деятельность авиакомпании, а также их роли в достижении стратегических, операционных, финансовых и комплаенс-целей Общества.
В рамках семинара подробно рассмотрена модель «трех линий защиты», предусматривающая распределение ролей и ответственности между владельцами бизнес-процессов, подразделениями по управлению рисками и внутреннему контролю, Службой внутреннего антикоррупционного контроля, Службой комплаенс-контроля и Службой внутреннего аудита.
Участники обсудили подходы к разработке и документированию контрольных процедур, включая определение целей контроля, владельцев контрольных мероприятий, периодичности их выполнения, используемых источников информации и подтверждающих документов.
Практическая часть семинара была посвящена анализу закупочного процесса как одного из наиболее риск-ориентированных направлений деятельности авиакомпании. В ходе групповой работы участники определили ключевые риски на различных этапах закупочной деятельности и рассмотрели контрольные мероприятия, направленные на предупреждение завышения стоимости закупок, выбора недобросовестных поставщиков, нарушений процедур согласования и неэффективного использования ресурсов Общества.
Кроме того, участникам были представлены внутренние нормативные и методологические документы, разработанные в рамках совершенствования системы управления рисками и внутреннего контроля АО «Uzbekistan Airways», включая Политику управления рисками, Политику взаимодействия системы управления рисками и системы внутреннего контроля, Методику идентификации и оценки рисков, Методологию внутреннего контроля, а также шаблоны реестров рисков, матриц рисков и контролей, журналов недостатков и планов корректирующих мероприятий.
В ходе обсуждения участники ознакомились с современными подходами к документированию бизнес-процессов посредством блок-схем, описаний процессов и матриц рисков и контролей, а также с циклом оценки эффективности системы внутреннего контроля, включающим идентификацию рисков, документирование процессов, тестирование контрольных процедур, устранение выявленных недостатков и последующий мониторинг реализации корректирующих мероприятий.
По итогам семинара участники отметили важность дальнейшего совершенствования системы управления рисками и внутреннего контроля как ключевого элемента корпоративного управления, способствующего повышению прозрачности деятельности, эффективности бизнес-процессов, своевременному выявлению и минимизации рисков, а также достижению стратегических целей и устойчивому развитию АО «Uzbekistan Airways».